幾個(gè)月前，美國人工智能公司OpenAl對(duì)外發(fā)布了ChatGPT服務(wù)，這一產(chǎn)品能夠模仿識(shí)別人類語言，和人類進(jìn)行對(duì)話方式的交流，也能夠撰寫文章或郵件。上線兩個(gè)月，使用的用戶數(shù)破1億。是史上達(dá)到這個(gè)數(shù)字最快的APP。

　　人們興奮地奔走相告、爭先體驗(yàn)，它讓無數(shù)人看到了一個(gè)激動(dòng)人心的美好新世界。但很快你不淡定了，你是項(xiàng)目經(jīng)理，你的很多看家本領(lǐng)ChatGPT全會(huì)干， 他會(huì)做計(jì)劃、寫PPT、客戶報(bào)告，還會(huì)提供疑難問題的解決方案……我們身為項(xiàng)目經(jīng)理，能不能用ChatGPT寫一份項(xiàng)目章程呢？

　　01

　　寫項(xiàng)目章程

　　比如，我給出一些非常簡單的項(xiàng)目信息：我是乙方項(xiàng)目經(jīng)理，受甲方委托，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)一個(gè)ERP系統(tǒng)，預(yù)算50萬元，開發(fā)時(shí)間3個(gè)月左右，幫我寫一份項(xiàng)目章程

　　說句實(shí)話，ChatGPT給出的這份項(xiàng)目章程已經(jīng)比很多項(xiàng)目經(jīng)理寫的好了。

　　02

　　項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

　　項(xiàng)目章程有了，接下來就到啟動(dòng)會(huì)了，我問ChatGPT關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目，要不要開啟動(dòng)會(huì)，怎么開，來看看ChatGPT的回答

　　怎么樣，驚不驚喜?!

　　03

　　項(xiàng)目進(jìn)度

　　我再讓ChatGPT幫我制定一份進(jìn)度計(jì)劃：

　　驚呆了老鐵，這也太6了吧。

　　我不知道最終ChatGPT會(huì)不會(huì)真的成為“人”，但項(xiàng)目經(jīng)理們可能真的沒法再“茍”下去了。所以PM們要加油啦，要不然真的會(huì)被AI代替。

　　作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，你應(yīng)該重視溝通和協(xié)調(diào)方面的技能，確保每個(gè)參與者都考慮到。此外，衡量和確定成功標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。熟練掌握工作流程、充分理解團(tuán)隊(duì)成員，以及制定高效、可行的計(jì)劃和目標(biāo)，也是項(xiàng)目經(jīng)理的重要責(zé)任。還應(yīng)該有遠(yuǎn)見，能夠發(fā)現(xiàn)未來的問題及其解決方案，以及不斷學(xué)習(xí)，掌握最新技術(shù)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，保持競爭力。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理還必須具備分析、解決復(fù)雜問題的能力，并掌握風(fēng)險(xiǎn)管理技巧，以防止延遲和失敗。項(xiàng)目經(jīng)理必須注意保持全面的了解，時(shí)刻關(guān)注事件發(fā)展，努力精簡過程以及資源，有效地堅(jiān)持項(xiàng)目計(jì)劃，在遇到問題時(shí)及時(shí)調(diào)整相關(guān)內(nèi)容，牢記積極正面影響，并能合理有效優(yōu)化工作流程。另外，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)該充分利用信息技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)，開發(fā)更貼近業(yè)務(wù)的工具和流程，優(yōu)化工作效率，為團(tuán)隊(duì)提供卓越的服務(wù)。最重要的一點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)提升自己核心競爭力!