項目測試流程通常為以下步驟：

　　首先需要進行需求分析和評審，在該環(huán)節(jié)需要項目組成員共同參與，需求分析和評審的目的就是為了讓項目組成員確認需求的準確性并且能夠保證成員對需求的理解一致，以此來降低因為需求不明確帶來的項目失敗的風險，對于測試來講在需求評審環(huán)節(jié)中需要確保自己理解需求并且對需求無疑義，能夠支撐后續(xù)的測試用例設(shè)計。

　　第二步是編寫測試計劃和測試方案，通常這一部分是由測試的leader完成的。一般測試計劃是【管理型】文檔，測試方案是【技術(shù)性】文檔，測試計劃主要解決做什么誰來做，而測試方案主要解決怎么做。

　　測試計劃主要描述要進行的測試活動的范圍、方法、資源和文檔進度，核心內(nèi)容包括測試范圍與目標、角色和職責、進度和資源、風險和應對方法、準入準出標準;

　　測試方案是從測試的技術(shù)角度分析需求，在方向上明確怎么測，重點在于測試策略和技術(shù)實現(xiàn)。

　　第三步是設(shè)計測試用例和評審，由測試人員根據(jù)需求文檔設(shè)計測試用例，然后由測試組內(nèi)成員或者項目組成員共同對測試用例進行評審。

　　第四步是執(zhí)行測試用例，執(zhí)行測試用例就需要有對應的測試環(huán)境，測試環(huán)境部署之后才可以執(zhí)行測試用例，首先需要進行環(huán)境搭建，前提是需要熟悉項目使用環(huán)境：

　　運行的操作系統(tǒng)：linux windows-server

　　web服務(wù)器：Nginx tomcat apache

　　項目數(shù)據(jù)庫：MySQL Oracle SQLserver Redis MongoDB

　　編程語言：Python go java PHP

　　知道了項目所使用的環(huán)境就需要根據(jù)項目實際所需環(huán)境進行搭建，當然也可以使用docker進行環(huán)境部署，比較方便，具體需要根據(jù)不同的公司有不同的情況，環(huán)境搭建成功之后，就可以執(zhí)行測試用例了。

　　第五步進行缺陷管理，使用禪道等工具對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷進行跟蹤管理。

　　第六步編寫測試報告

　　第七步當程序滿足發(fā)布上線標準之后，就可以將程序進行發(fā)布上線了。

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