兩周過去了,我們的項(xiàng)目總算結(jié)束了。還記得當(dāng)初拿到項(xiàng)目時(shí)的手足無措,因?yàn)槲覀兌际切“?,對于軟件?yīng)用,只知道如何玩,并沒有開發(fā)經(jīng)驗(yàn),更別說討論需求分析了。然而兩周,僅僅兩周,從用戶分析,到競品分析,再到生成低保真,最后轉(zhuǎn)成高保真,我們?nèi)齻€(gè)人真的把我們的項(xiàng)目做出來了。
坐在電腦桌前,望著剛剛結(jié)束的最后一張高保真,心里真是感慨萬千,有時(shí)如果不努力一回,真的不知道自己還有這么大的能力。
作為一個(gè)UE,我真的很感謝我們的PM晉博聞。在我每一次試圖偷工減料只為能多和女朋友說上一句話的時(shí)候,他總會(huì)嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的教育我,用他那極其負(fù)責(zé)的態(tài)度給我指出我的工作不足,并且要求我改正。其實(shí)一開始我是有點(diǎn)抵觸的,總想著明明我做得也不差,實(shí)在是沒啥想改的,為什么還是要重做。結(jié)果后來看到了他自己實(shí)現(xiàn)的一個(gè)個(gè)奇思妙想的設(shè)計(jì),真的很佩服。于是后來我也就心甘情愿地為他馬首是瞻了。
我也很感謝我們的UI晉亞楠同學(xué)。雖然技術(shù)上硬件實(shí)力不夠,但是總是能準(zhǔn)確指出我的設(shè)計(jì)稿的不足,而且也會(huì)給我提供獨(dú)到的見解提示。讓我在交流中不斷認(rèn)識到自己的不足,并及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)修正。
我還記得上一個(gè)網(wǎng)頁項(xiàng)目結(jié)束后,因?yàn)楸憩F(xiàn)不好,PM把我們喊出去,開了個(gè)會(huì)??粗覀円恢背聊?,他首先自我批評,指出了自己當(dāng)初做PM時(shí)的不足。那時(shí),我就很欣賞他了。接著,他又一一說出了我們在項(xiàng)目過程中的問題,真的很準(zhǔn)確,讓我都有些無地自容。然而,只有勇敢面對,才能獲得進(jìn)步。那次散會(huì)的決定就是,網(wǎng)頁項(xiàng)目基本重做。
我想,后來做APP時(shí)的那股鉆研的態(tài)度,就是網(wǎng)頁項(xiàng)目重做帶來的吧。
有人說,后來你說的話,隱藏著你走過的路,看過的書,見過的人。成長從來都是跌跌撞撞,在我們的項(xiàng)目里,最后形成的不止是一個(gè)高保真原型,更多的是一起合作,團(tuán)隊(duì)配合,還有各類知識的運(yùn)用。正是這些看不見的財(cái)富,形成了我們滿意的項(xiàng)目。
2016年已經(jīng)過去,2017到來了,對新年的期許已成為前行的動(dòng)力,而我們會(huì)帶著這份期許,繼續(xù)前行。
筆者:“月薪過億”小隊(duì)
相關(guān)文章
了解千鋒動(dòng)態(tài)
關(guān)注千鋒教育服務(wù)號
掃一掃快速進(jìn)入
千鋒移動(dòng)端頁面
掃碼匿名提建議
直達(dá)CEO信箱