一、體現(xiàn)時(shí)間進(jìn)度表
1、Microsoft Project
Microsoft Project 是一款功能強(qiáng)大的進(jìn)度表軟件,它提供了甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、資源管理、成本分析等多種功能。用戶可以使用 Microsoft Project 制作復(fù)雜的進(jìn)度表,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理。但是,該軟件的學(xué)習(xí)曲線較陡峭,需要一定的學(xué)習(xí)成本。
2、Smartsheet
Smartsheet 是一款云端進(jìn)度表軟件,它提供了多種模板和工具,用戶可以根據(jù)自己的需要自定義進(jìn)度表。Smartsheet 的界面簡(jiǎn)潔,易于使用,適合小型項(xiàng)目的進(jìn)度管理。
3、Trello
Trello 是一款看板式的進(jìn)度表軟件,它的界面非常簡(jiǎn)潔,操作也非常簡(jiǎn)單。用戶可以將任務(wù)以卡片的形式展示在看板上,并進(jìn)行任務(wù)分配和跟蹤。Trello 適合小型項(xiàng)目或個(gè)人使用。
4、Asana
Asana 是一款功能強(qiáng)大的項(xiàng)目管理軟件,它提供了任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、日歷視圖等多種功能。Asana 的界面簡(jiǎn)潔,易于使用,適合中小型項(xiàng)目的管理。
5、Notion
Notion 是一款綜合性的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具,它提供了進(jìn)度表、任務(wù)清單、文檔編輯等多種功能。Notion 的界面美觀、易于使用,可同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度表和任務(wù)。
延伸閱讀:
二、在IT項(xiàng)目中有哪些風(fēng)險(xiǎn)
1.需求風(fēng)險(xiǎn)
在IT軟件項(xiàng)目的研發(fā)過(guò)程中,如果對(duì)軟件市場(chǎng)需求沒(méi)有詳細(xì)的了解,沒(méi)有掌握軟件需求的變化趨勢(shì),就會(huì)在IT軟件項(xiàng)目的進(jìn)展中衍生出各種不可控因素,容易造成需求風(fēng)險(xiǎn)。 常見(jiàn)的需求風(fēng)險(xiǎn)包括:需求已經(jīng)成為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),但需求仍在變化;需求定義不好,進(jìn)一步定義會(huì)擴(kuò)大項(xiàng)目范圍;增加額外的需求;產(chǎn)品定義的混合部分比預(yù)期的要花更多的時(shí)間;客戶在做需求時(shí)參與度不高;缺乏有效的需求變化管理過(guò)程。
在開發(fā)IT軟件項(xiàng)目時(shí),我們必須充分了解市場(chǎng)對(duì)軟件的需求,調(diào)查功能需求和性能需求,從而制定有針對(duì)性的R&D計(jì)劃,降低風(fēng)險(xiǎn)。
2.管理風(fēng)險(xiǎn)
科學(xué)管理是IT軟件項(xiàng)目開發(fā)的重要保證。如果管理不善或?qū)嵙Σ蛔悖瑫?huì)導(dǎo)致一定程度的管理風(fēng)險(xiǎn)。常見(jiàn)的管理風(fēng)險(xiǎn)包括:只有管理層或市場(chǎng)人員做出技術(shù)決策,導(dǎo)致計(jì)劃進(jìn)度緩慢,計(jì)劃時(shí)間延長(zhǎng);低效的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)降低了生產(chǎn)率;管理審查決策的周期比預(yù)期的時(shí)間長(zhǎng);預(yù)算減少,項(xiàng)目計(jì)劃混亂;管理層做出了打擊項(xiàng)目組織主動(dòng)性的決定;缺乏必要的規(guī)范,導(dǎo)致工作失職和重復(fù);第三方非技術(shù)工作(預(yù)算準(zhǔn)許、設(shè)備采購(gòu)準(zhǔn)許可證等)。
3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
技術(shù)因素是軟件項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)過(guò)程中非常重要的因素。項(xiàng)目組必須根據(jù)項(xiàng)目的具體要求選擇合適成熟的技術(shù)。 不要忽視項(xiàng)目的實(shí)際情況,選擇一些技術(shù),雖然先進(jìn),但不是項(xiàng)目必須的,你也不知道。如果項(xiàng)目要求的技術(shù)項(xiàng)目成員沒(méi)有或者沒(méi)有足夠的掌握,就要重點(diǎn)關(guān)注這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。
4.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
在IT軟件項(xiàng)目的研發(fā)過(guò)程中,很容易受到外部環(huán)境因素的干擾,造成風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。這種環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題主要是指環(huán)境等客觀因素造成的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),具有多種類型、突然性、難以控制等特點(diǎn)。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的誘因有很多,包括市場(chǎng)環(huán)境中IT軟件項(xiàng)目的R&D進(jìn)展,R&D涉及的一些軟件項(xiàng)目信息等。所有這些都可能成為環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源。因此,有必要進(jìn)行全局管理和綜合保護(hù),為IT軟件項(xiàng)目的R&D創(chuàng)造良好的環(huán)境,降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的概率。
5.進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)
進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)是指因錯(cuò)過(guò)或耽誤IT項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)而導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的概率,其直接表現(xiàn)為:項(xiàng)目進(jìn)度估計(jì)不準(zhǔn)確;過(guò)多的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)和外部問(wèn)題涉及項(xiàng)目進(jìn)度;資源短缺或變化導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲。有些項(xiàng)目對(duì)進(jìn)度要求很高,但對(duì)進(jìn)度要求不高的項(xiàng)目也要考慮風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目進(jìn)度的延遲代表違約或錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)的方法一般是分階段交付商品,增加項(xiàng)目監(jiān)控的頻率和力度,多使用可行的方法保證工作質(zhì)量,防止維修。